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公司召开四月份销售任务动员暨重要工作安排会

作者：高瑜骏访问量：130 发布时间：2024-4-24

       4月3日，联投集团吴秦董事长主持召开四月份销售任务动员会暨重要工作安排会。王江义、陈晓军、文明、黄林渊、司杰、吴奕潮等公司领导，营销公司领导、经理及相关部门负责人参加会议。
       在听取三月份及一季度销售任务完成情况及资金筹措办法等汇报后，吴秦董事长针对一季度业绩完成不理想的原因，分析指出了当前存在的两大问题：客观是资金问题，主观是班子问题，同时存在“商务终端分设后省公司作用发挥不足、商务代表招聘及配备缓慢、中标品种增量少、解决问题不及时、销售管理不到位”的问题。对此，吴秦董事长对各项重要工作提出要求：一是营销公司指挥部要以完成4月份5000万元销售、4240万元回款任务为目标，组织各事业部、省公司及产品经理抓好任务分解，加强产销协调。二是分解拿出欠款总额明细，明确清回时间；法务抓紧胜诉案件的执行。三是财务要抓紧解决二季度资金及聚财等问题，当下要制订更加严格的支付原则。四是主管、协管OTC的领导及产品经理要悉知权力责任；所有销售领导、产品经理、商务及终端代表要认真组织实施“广告宣传、终端促销、代理布局”三大重点工作，在行动上与公司相向而行。五是重视抓好“网销店送”、严格落实广告宣传五点指示要求，并进一步加强销售管理。六是加快商务及药店代表、相关产品经理和主管招聘、抓紧实施销售定员定编、做好特色产品直播间建设。
       会议强调，营销公司上下要认真贯彻执行落实公司关于销售五大问题的分析及解决办法，特别是销售领导要以身作则、带头执行，按照分工抓狠、抓细、抓实主管工作，力争二季度实现较好业绩。