铆足干劲开新局 奋力冲刺开门红  
作者:未知          访问量:335          发布时间:2024-3-22
 
 3月4日、5日,联投集团吴秦董事长主持召开销售问题座谈会及3月份任务安排动员会。王江义、陈晓军、黄林渊、司杰、吴奕潮等公司领导及营销公司相关领导参加会议。
 会上,吴秦董事长深入分析了当前销售存在的五大问题,同时就如何完成3月份销售回款任务等工作进行了安排部署。一是营销公司要把3月份作为“销售月”,千方百计确保完成销售回款任务。二是销售副处级以上领导干部要提交书面《关于销售当前主要问题及解决办法的建议》或《关于增加销售、增加回款、增加利润的具体建议》,群策群力拿出解决办法。三是要按照革命化、专业化、年轻化、管理严细化的干部“四化”原则,和“极强的责任心、业精于勤和解决实际问题的能力”三个方面对营销公司领导班子进一步调整加强、对照检查,下决心转变作风。四是成立人力资源中心,主抓干部、人事和管理考核,同时做好人才引进和元帅大将的常态化招聘。四是“宣传广告、代理布局、终端促销”三大重点工作要齐头并进、三管齐下。当前首要抓好网上宣传、特色产品直播,同时下决心把网销店送作为销售增长的突破口和重点。五是以陕西省公司为样板,2024年在全国选择10家销售省公司进行重点培育和加强;培养、选拔、招聘高素质商务及药店代表。六是生产公司要科学排产、提高效率,全力以赴保证销售需求。吴秦董事长同时对价格管控、库存产品消化、各产品销售重点、法律风险防范、产品质量等具体工作进行了安排。
 本次会议是冲刺一季度任务的动员会也是解决销售全盘问题的研讨会。领导班子及营销公司上下要在行动上坚决贯彻执行会议各项指示要求,与公司决策相向而行,坚定不移的走对路,以实际行动扭转当前局面。

 

 

 

 

 

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