8月12日，公司OTC保健品社交新零售培训会在西安总部五楼多功能厅举办。联投集团吴秦董事长，集团和制药陈西功、昝安胜、陈晓军等领导，销售、生产公司领导及有关部门负责人参加会议，会议由健康制药集团司杰总经理主持。
本次培训对鄠邑厂区会场采用直播方式进行。培训会上，刘郇副总首先强调社交新零售的发展需转变思维，团队生存模式决定行为模式。作为创新型生物制药企业要有开拓的精神，转变生存模式，改变固定思维，做到不断学习，扬长避短。刘郇副总从危机感知、视野定位、格局定位等方面解读了企业和员工抓住机遇、转换思维、开拓视野、细分渠道和品牌营销的重要性。围绕利君健康未来商业模式定位，剖析了发展社交新零售的原因和特点，以及新零售行业一系列变革和每次变革所带来的红利。围绕利君品牌发展规划，讲述了互联网时代，渠道的建立以人际关系的裂变为基础；以利君钙为例，指出要将消费者的需求点转化为产品的卖点，建立利君健康产品集群，构建私域生态。
吴秦董事长在总结讲话中指出，刘郇副总提出打造6.0利君未来健康商城的设想，是实现百年利君之梦的重要路径。科技发展日新月异，利君在具有相对优势的基础上，要紧跟时代潮流，补齐短板，用改革、开放、创新的思路和眼光，站在巨人肩膀增长见识。利君将在现有OTC保健品销售人员的基础上全国布局，选拔专业化，年轻化的有志之士，组建社交新零售队伍，筹建“陕西利君未来健康生物科技有限公司”，引进战略投资商。期待刘郇副总的营销理念和模式能够帮助利君实现销售的转型升级，形成规模收益和可持续发展。 |
