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公司组织现场管理综合检查

作者：未知访问量：4729 发布时间：2019-11-21

为了进一步加强公司现场管理和基础管理，促进鄠邑生产基地尽快理顺达标、规范运行，近日，刘斌副总、张越毅总监带队，管理考核处组织质管处、技术处、设备动力处、人事处等现场管理成员单位负责人，对鄠邑生产基地六个车间和仓储处等进行了现场管理综合大检查。
检查前，管理考核处组织大家学习了公司《现场管理实施办法》。刘斌副总要求：各部门要按实施办法要求做好自查自纠；各成员单位要严格按照检查考核细则，加强检查和考核；管理考核处要结合基地实际，提出完善加强现场管理的意见，并适时组织召开公司现场管理专题会议。
检查组用时一天，深入生产车间各岗位、仓储处各库区，分别从GMP规范、工艺技术、安全防火、设备动力、纪律卫生、现场定置等方面进行了全面、细致的检查，并就发现问题提出限期整改要求。检查结束后，管理考核处就问题整改、现场管理实施办法调整完善等工作提出要求。此次检查促进了公司现场管理水平进一步提升。